国家实验室认可咨询工作时间表

序号

阶段

步骤内容

预期执行期

一

管理体系建立的组织策划阶段

对现有管理体系诊断

8月上旬(起始月)

制定工作计划和程序

8月上旬

指导建立取证领导机制

8月上旬

进行实验室管理体系动员、骨干培训

8月上旬

二

管理体系的总体设计阶段

指导制定质量方针和质量目标

8月中旬

组织体系总体设计系统分析,确定体系结构

8月中旬

确定实验室管理体系各要素的采用程序

8月中旬

三

管理体系

建立阶段

指导建立组织结构

8月中旬

指导规定质量责任和权限

8月中旬

组织编制管理体系资源配置及投入方案

8月上旬

四

管理体系文件的编制阶段

必要的管理方法培训

8月中旬

组织管理体系文件编写培训

8月上旬

组织制定管理体系文件

8月上旬/9月上旬

指导体系文件的修改、审定、批准、颁发

9月中旬

五

管理体系的实施、完善阶段

组织体系实施前动员和培训

9月下旬

指导体系的运行和完善

10月上旬/11月上旬

内审员培训

11月上旬

组织内部管理体系审核

11月中旬

组织认可前管理体系模拟审核

4月下旬

六

管理体系认可阶段

协助提交国家实验室认可申请

2月上旬

组织现场迎审培训

4月下旬

组织现场迎审

5月上旬

通过国家实验室认可现场认证审核

5月上旬